Recursos Humanos RRHH Press – PageGroup (Michael Page Internacional) uno de los líderes a nivel mundial del asesoramiento en selección especializada, anunciaba días atrás el lanzamiento en España de PageConsulting, una nueva firma especializada en asesoramiento estratégico en Recursos Humanos.
La multinacional ha situado al frente de este nuevo proyecto a José Luis Tamargo, profesional con más de 14 años de experiencia en el ámbito de la consultoría de Recursos Humanos a nivel nacional e internacional.
Tamargo ha explicado a RRHHpress.com qué hay detrás de esta nueva iniciativa empresarial y qué objetivos se han planteado para el mercado español en un difícil contexto económico y laboral.
¿Cómo se origina Page Consulting? ¿Es un lanzamiento a nivel global o solo en España?
Se trata de una marca que pretende dar servicio a nuestros clientes en el marco de las necesidades de consultoría de Recursos Humanos. Estamos muy centrados en proyectos de detección y desarrollo del talento, así como en el diseño de modelos de gestión integral de personas que vayan realmente acompasados con los cambios estratégicos.
La marca presta tanto servicios de consultoría como servicios de assessment, y es en este ámbito donde el grupo ofrece el servicio en cuatro países desde hace ya más de tres años.
En un momento de crisis y recortes en RRHH ¿No es mal momento para lanzar una iniciativa como esta, con un volumen de paro cercano a los 6 millones de personas?
Siempre he pensado que las mejores oportunidades salen de los entornos más difíciles. En un momento como el actual, las compañías, después de haber realizado ajustes muy serios en sus plantillas, tienen la obligación de concentrarse en sacar las cosas adelante con menos recursos; por tanto, se hace clave trabajar con los que quedan en mejora de capacidades, optimización de procesos de trabajo y alineamiento con la ejecución de una estrategia de cuyo cumplimiento se derivará la supervivencia, en algunos casos, y en otros la diferencia entre seguir en la zona gris o despuntar frente a la competencia.
¿Cómo es la estructura de la nueva firma?
Es una estructura, como los tiempos mandan, ligera, pero en crecimiento. Nos hemos dotado de personas de fuera de la organización, yo soy ejemplo de ello al venir de fuera para arrancar y consolidar este proyecto, y también hemos integrado a personas de otras divisiones.
¿En qué ciudades españolas tiene actividad PageConsulting?
Page Consulting ya tiene actividad en toda la Península Ibérica, da servicio en toda la geografía y tiene presencia permanente en las oficinas de Madrid y Barcelona.
¿Cuál es el cliente tipo de PageConsulting? ¿Pueden aprovechar su cartera de clientes de selección especializada y trabajo temporal?
El cliente tipo es un cliente maduro en el uso de modelos de gestión y desarrollo de personas, en un porcentaje significativo multinacional, pero también compañías de menor tamaño nacionales que están inmersas en procesos de profesionalización, de relevo generacional o familiar y aquellas que se están internacionalizando.
La cartera de clientes del Grupo es sin duda prioritaria para nosotros, no solo porque podemos añadir valor a los servicios que les prestábamos desde nuestro ámbito más tradicional de la selección, sino porque es una forma más de agradecerles que sean parte de nuestro patrimonio.
¿Qué novedades aportan respecto a las firmas de consultoría de Recursos Humanos existentes ya en el mercado? ¿Cuál es su diferencial para que un potencial cliente opte por ustedes antes que por una empresa ya consolidada?
Partimos de un escenario de metodologías y de vinculación con el cliente que hereda el ADN del Grupo: frescura de enfoque, profesionalidad, agilidad de respuesta y total adaptación de nuestras soluciones a la necesidad el cliente, no del cliente a nuestras metodologías.
Nuestro diferencial es que somos más ágiles, que vamos más allá de la consultoría, proporcionando acompañamiento en el despliegue de las soluciones y proyectos, y asumimos la responsabilidad compartida en el resultado.
¿Qué objetivos se han marcado para el primer año de actividad?
Desde el punto de vista de marca, queremos estar en la shortlist de cualquier Dirección de Recursos Humanos O Dirección General que tenga en mente realizar cualquier acción relacionada con la personas dentro de su organización, como un partner que le entiende y, por tanto, que puede incrementar el valor de los cambios que quiera poner en marcha.
De igual manera, pretendemos mantener el nivel de calidad y satisfacción que hemos logrado de nuestros clientes en el pasado año de andadura ‘sin marca’, y alcanzar una representación cada vez significativa en el total de la cifra de negocio del Grupo en España.
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