despidoRRHH Press. El porcentaje de consejeros delegados (CEO, chief executive officer) despedidos en 2.009 cayó al 3,3% a nivel mundial, la tasa más baja desde 2.003 y 1,8 puntos menos que el año anterior, según se desprende del ‘X Estudio sobre sucesión de Consejeros Delegados’ elaborado por la consultora Booz & Company.

El informe también revela que, en conjunto, la tasa de sucesión de estos altos directivos descendió hasta el 2,4% en Norteamérica, cayó medio punto porcentual en Japón, aumentó un 2,3% en Asia y se mantuvo estable en Europa.

Según el estudio, los ratios de sucesión de consejeros delegados se están equiparando en todo el mundo, independientemente de la región o la industria a la que pertenezcan. Así, el porcentaje de directivos reemplazados cada año en Europa y Asia (excluyendo Japón) está en un nivel más cercano al existente en Norteamérica y Japón. Lo mismo sucede en los ratios de reemplazo en las diferentes industrias, situados entre el 12% y el 14%, a excepción del sector de telecomunicaciones, que alcanza un 16,9%.

Promoción interna

El informe de Booz & Company también desvela que, en caso de sucesión, las empresas prefieren confiar en el talento interno antes que ‘fichar’ a un directivo de fuera, tendencia que se mantiene desde el año 2.000 en un 80% de los casos. El precio a pagar por un directivo externo es superior, y las empresas deben considerar seriamente si merece la pena afrontarlo, según recomienda Gary Neilson, senior partner de la consultora.

Tiempo de permanencia en el puesto y ‘prestaciones’

El estudio también indica que a los consejeros delegados de hoy en día se les exige hacer más, y más rápido, ya que su tiempo de permanencia en el cargo se ha reducido en una década, pasando de 8,1 años a 6,3.

Además, los directivos que fueron despedidos mostraron una efectividad en su trabajo muy inferior a la de aquellos cuya salida estuvo planificada y acordada con la empresa. Así, los primeros consiguieron una rentabilidad de las acciones de su compañía del -3,5%, mientras que los que planificaron su salida obtuvieron un 6% de rentabilidad para sus accionistas.

Acceda al Estudio de Booz & Company

 

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