Recursos Humanos RRHH Press. La construcción de equipos de alto rendimiento, o 'Team Building', es una actividad dirigida a fortalecer la relación de las personas con la organización a través de un amplio abanico de prácticas utilizadas en los negocios, empresas, escuelas e, incluso, en clubes deportivos, prácticas diseñadas para mejorar el rendimiento de los grupos de trabajo.
Así lo destacan desde la comunidad laboral Trabajando.com-Universia, apuntando que estas dinámicas internas, además de abordar el crecimiento personal y profesional de todos los componentes del equipo, tratan de potenciar y ampliar las capacidades de comunicación personal e interpersonal.
En general, estas actividades son dirigidas por personas especializadas en la creación de 'Team Building', y se suelen desarrollar en escenarios completamente distintos al del trabajo. Además de tratar sobre la resolución de problemas maximizando los recursos y mejorando la efectividad y la coordinación, Trabajando.com-Universia señala que el 'Team Building' se utiliza principalmente para estrechar lazos sociales que contribuyan de forma positiva a los resultados de la empresa, es decir, que lleguen a la meta de forma armónica.
Organizar estas prácticas representa un alto coste para la organización, no solo económico, sino de tiempo y de productividad, ya que son necesarias varias horas de entrenamiento. En concreto, la duración de las sesiones puede oscilar entre 2 y 6 horas, según las necesidades de cada organización y de su equipo.
Sin embargo, los beneficios de realizar estas actividades son innumerables. Para Trabajando.com-Universia, estos son los más destacados:
- Motiva a los participantes en los compromisos del trabajo diario
- Mejora las ideas y la toma de decisiones
- Produce resultados de mayor calidad
- Exige una implicación de todo el equipo en el proceso
- Aumenta la fuerza y el compromiso de los empleados
- Alta probabilidad de implementación de nuevas ideas
- Aumenta el entendimiento de las perspectivas de los demás
- Aumenta la posibilidad de mostrar las fortalezas individuales
- Habilidad de compensar las debilidades individuales
- Provee un sentido de seguridad
- Desarrolla relaciones interpersonales
- Aumenta la resistencia al estrés
- Estimula la confianza y potencia el espíritu de trabajo en equipo
- Fomenta la comunicación e integración entre áreas y miembros de una organización
“Este tipo de actividades permiten generar mayor cohesión y compañerismo entre los participantes, lo que no se lograría con las tareas cotidianas del trabajo. Además, los que las realicen pueden descubrir sus puntos fuertes y débiles, tanto los suyos como los de sus compañeros, por lo que ayudan a conocerse mejor y crecer como equipo”, señala Javier Caparrós, director general de Trabajando.com España.
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