Recursos Humanos RRHH Press. Human Age Institute la mayor iniciativa sobre el talento en España, ha presentado una nueva propuesta de su proyecto para mostrar, junto a las principales empresas del país, el lado práctico del talento.
El Auditorio de la sede madrileña de Gas Natural Fenosa ha acogido el primer From Lab to Life, un nuevo concepto de transmisión de conocimientos y retorno a la sociedad específicamente dirigido a las empresas. Éstas comparten sus iniciativas estratégicas vinculadas al ciclo del talento que han tenido mayor impacto en la transformación de sus organizaciones y les han ayudado a impulsar la innovación, el liderazgo, la eficiencia, la productividad y la fidelización de los mejores.
Ante un nutrido grupo de empresas, Raúl Grijalba, presidente de ManpowerGroup y Human Age Institute, ha señalado que el último Foro de Davos ha venido a confirmar el motivo por el que surgió, hace más de un año, Human Age Institute, y es que “el talento emerge como motor y va a ser el diferencial crítico de cualquier compañía que quiera perdurar en el tiempo y ser sostenible”.
Para Grijalba, “la cuarta revolución industrial es la de las personas, es el momento de transferir todo el conocimiento sobre Talento que hemos generado en nuestro primer año de vida a las empresas y junto a ellas a la sociedad, el Instituto es ya la mayor experiencia sobre empleabilidad en España”.
Empresa humanista
Juan Ignacio Apoita, miembro del Comité Asesor de Human Age Institute y ex responsable global de RRHH de BBVA, ha presentado en From Lab to Life el decálogo que toda compañía ha de tener en cuenta para llegar a ser una empresa humanista, es decir, que tenga un propósito de querer contribuir a la sociedad y que, a través de la atención y el desarrollo de las personas, intente y promueva hacer un mundo mejor.
“Hoy, la mayor preocupación de un CEO es conocer el talento que necesita para el cumplimiento de sus objetivos empresariales, atraerlo, desarrollarlo y retenerlo mediante fórmulas sencillas y claras, pocos atributos, pero que sean ciertos: retribuciones salariales, desarrollo de la carrera profesional y buen clima laboral”. Para Apoita, hoy es más necesario que nunca alinear la estrategia de talento con la de negocio.
Este nuevo formato From Lab to Life incluye la aportación de las empresas con casos de éxito y de gestión excelente de su ciclo de talento. Proyectos que ya han puesto en marcha y que, de algún modo, han convertido a sus organizaciones en empresas humanistas y referentes. En esta primera sesión, Gas Natural Fenosa y everis han sido las primeras en presentar sus iniciativas y en compartirlas como una excelente forma de colaboración entre las compañías.
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