Recursos Humanos RRHH Press. Los trabajadores españoles realizaron 133,8 millones de horas extraordinarias remuneradas en 2016, casi un 6 % más que el año anterior, pero un 24 % menos que en 2008, cuando se alcanzó la cifra más elevada, 176,2 millones.
Así lo pone de relieve un análisis realizado por la compañía de Recursos Humanos, Randstad, sobre las horas extraordinarias remuneradas en España, tomando como referencia la Encuesta Trimestral de Costes Laborales, publicada por el Instituto Nacional de Estadística (INE), desde 2008 a 2016.
En concreto, el análisis de Randstad revela que los profesionales españoles realizaron 133.810.653 horas extraordinarias remuneradas en 2016, lo que supone un aumento del 5,7% respecto a la cifra registrada en el último ejercicio, cuando se trabajaron 126.632.745 horas.
De esta manera, las horas extraordinarias remuneradas encadenan tres años consecutivos de aumento, y se sitúan con la cifra más elevada de los últimos cinco años. Si se analiza la serie histórica, se observa que en 2008 se alcanzó el nivel más elevado, por encima de los 176 millones.
A continuación se registraron cinco años consecutivos de descensos, con una caída acumulada del 43 %, hasta registrar la cifra más baja en 2013 con 100.887.633 horas extra remuneradas. A partir de entonces, la cifra ha ido creciendo hasta los 133,8 millones actuales.
Según Randstad, este volumen de horas extraordinarias está directamente relacionado con el número de ocupados, pero también con la situación económica, que influye en el entorno empresarial y en el mercado laboral.
7,29 horas por trabajador
Durante 2016, cada trabajador en España realizó 7,29 horas extra remuneradas, de media, lo que supone un aumento del 3 % respecto a la cifra de 2015, cuando se trabajaron 7,08 horas. En 2008, primera cifra disponible, se rozaron las 9 horas extra por cada profesional ocupado, mientras que en 2013, el año con el dato más bajo, se situaron en 6,15 horas extraordinarias al año por trabajador.
"Las horas extra remuneradas son la opción adecuada para las compañías cuando tienen un aumento de la producción puntual, pero no pueden ser una salida para evitar el aumento de la plantilla. Una ampliación continuada de la jornada laboral de los trabajadores a través de este tipo de horas conlleva un descenso en la productividad", explica Luis Pérez, director de Relaciones Institucionales de Randstad.
"En el caso de un aumento del trabajo de manera continuada, las empresas deben plantearse alguna de las opciones que ofrece el mercado laboral para aumentar sus plantillas de manera puntual. Una buena opción puede ser la incorporación de trabajadores a jornada parcial o para un periodo determinado de tiempo o el uso de contratos temporales o empresas de trabajo temporal", añade Pérez.
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