Recursos Humanos RRHH Press. Las empresas están promoviendo perfiles transversales entre sus empleados para dotarlos de una visión holística y multidisciplinar.
Así lo aseguran desde Hays Executive España, explicando que esta promoción de la transversalidad se aplica no solo a los perfiles directivos, sino también entre los júnior, que participan en programas de rotación que facilitan el conocimiento de las distintas áreas de trabajo, lo que les aporta más criterio para saber en qué ámbitos desean seguir su carrera.
"Hablar de perfiles transversales es una buena señal para el mercado de los RRHH, ya que somos conscientes de que cada vez nos encontramos con perfiles más formados y con una visión más global del funcionamiento de la empresa. Estamos ante un buen momento: existe dinamismo y perfiles más formados y profesionalizados", señala Jiménez.
Ante esta tendencia, Jiménez asegura que solo aquellas compañías que desarrollen un buen employer branding conseguirán atraer y fidelizar a los mejores profesionales. Además, aspectos como la conciliación laboral o la flexibilidad horaria son claves.
Cambiar de sector
La posibilidad de cambiar de sector no es igual de sencilla para todos los profesionales. "En general, las empresas de servicios suelen contratar trabajadores con formación distinta a la requerida, ya que buscan la pluralidad para poder crear equipos multidisciplinares. Lo mismo sucede con posiciones comerciales, donde encontramos una gran variedad de perfiles, dado que priman las competencias y habilidades por encima de la formación", afirma Jiménez.
En cambio, Jiménez destaca que existen algunos sectores, como el farmacéutico o el bancario, en los que la rotación es menor, ya que se trata de empresas que ofrecen estabilidad laboral y beneficios sociales.
No obstante, el candidato que se esté planteando un cambio de especialización debe afrontar un gran reto: definir, interiorizar, dotar de sentido y saber transmitir a la perfección los motivos que le llevan a tomar esta decisión.
Preguntas como qué quiero hacer, qué quiero lograr con este cambio, qué estrategia seguiré para lograrlo, y no desviarse del objetivo de cambio, son algunas claves de Hays para afrontarlo con éxito.
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