Recursos Humanos RRHH Press. Bankia Fintech by Innsomnia, primera incubadora y aceleradora fintech de España, cuenta en la actual convocatoria, abierta hasta el próximo 14 de septiembre (30 en el caso de las internacionales), con un 40 % de startups de origen extranjero, un 5 % más que en la pasada edición del programa, en el que aplicaron 114 compañías.
Según la entidad, este dato demuestra que el programa de aceleración despierta cada año un mayor interés internacional. En esta ocasión, “el 40% de las que se han inscrito ya proceden de otros países, sobre todo de Israel, Argentina, Uruguay, Perú, Holanda, Portugal, EEUU o Suiza”, según ha indicado el director de programas de Innsomnia, Francesc Pons.
La red internacional de aceleradoras The Talent Route, creada por Innsomnia, “está resultando clave en la captación del mejor talento”, explica Pons. The Talent Route es la primera alianza internacional de aceleradoras independientes que cuenta con 17 incubadoras y aceleradoras, una por país, que comparten la difusión de sus convocatorias y el seguimiento del trabajo de las startups.
Esta nueva dimensión internacional está permitiendo a Bankia contar con el mejor talento internacional en la transformación de la banca hacia la era digital.
En esta convocatoria, como novedad, se tiene previsto aumentar el número de startups seleccionadas de 13 a 20. El programa Bankia Fintech sigue con uno de sus puntos más atractivos: no se exige ningún tipo de equity a la startup, es decir, no deberá aportar capital.
Otro de los atractivos del programa es el alto porcentaje de contratación final por parte de Bankia, ya que, hasta el momento, el 70 % de las que han sido seleccionadas han acabado trabajando para la entidad.
Además, quincenalmente, las startup adscritas a los programas de Bankia reciben un informe de las novedades internacionales que les permite no solo actualizar sus conocimientos y conocer con criterio los principales cambios, sino en muchas ocasiones les ayudan a pivotar y captar ideas que transforman sus proyectos.
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