Redacción. El 37 % de los empleados que no trabajan en oficinas podría abandonar sus puestos de trabajo a lo largo de este año si sus empresas no actúan rápido para remediarlo.
Así lo pone de relieve un estudio reciente de la consultora estratégica Boston Consulting Group (BCG), elaborado sobre una muestra de 7.000 trabajadores en siete países: Alemania, Australia, Francia, Estados Unidos, India, Japón y Reino Unido.
Estos empleados son, principalmente, trabajadores de la construcción, la distribución, la industria, la sanidad, el comercio minorista y el transporte, que no pueden trabajar de manera remota y representan, aproximadamente, entre el 75 % y el 80 % del total de la fuerza laboral.
De ellos, los pertenecientes a la generación Z son el segmento con mayor probabilidad de abandono de su puesto de trabajo, siendo el comercio y la distribución los sectores más afectados.
En este contexto, desde BCG se señalan varias medidas que los responsables de las organizaciones pueden adoptar para solucionar las preocupaciones de aquellos empleados que se sienten insatisfechos y para reforzar los vínculos con los satisfechos.
Además de la remuneración económica, que es un factor principal, hay otros elementos que también son fundamentales, como los horarios flexibles, los servicios y prestaciones que se pueden ofrecer a los trabajadores -como guarderías en el lugar de trabajo o subvencionadas, servicios de planificación financiera, medidas para mejorar el propio empleo y su vida personal, etc.-, medidas relacionadas con el crecimiento profesional, formación y mejora de competencias y medidas de apoyo y compromiso con estos empleados.
La falta de desarrollo de la carrera profesional es el principal motivo para dejar la empresa, citado por el 41 % de los encuestados. Otras razones apuntadas fueron el salario (30 %), la falta de flexibilidad en cuanto a ubicación y horarios (28 %) y el equilibrio entre la vida laboral y personal (22 %).
Por último, desde BCG se destaca que, según el estudio, los beneficios para las organizaciones que entienden y actúan sobre estas necesidades de los empleados son claros: los trabajadores satisfechos tienen ocho veces más probabilidades de permanecer en sus puestos durante más de dos años que los insatisfechos.
