Recursos Humanos RRHH Press. Responsables de Recursos Humanos, Selección o Talento de importantes empresas, de diversos sectores, como BBVA, Cepsa, Securitas Direct España, Leroy Merlín, Mylan, Atrevia, Michael Page o Línea Directa Aseguradora apuestan firmemente por la transformación digital en materia de selección, gestión y fidelización de sus Recursos Humanos y Talento.
Así lo han puesto de relieve los profesionales de RRHH de estas compañías que han acudido al Workshop 'La Gestión del Talento en Entornos Digitales', impulsado por el Instituto de la Economía Digital (ICEMD) de ESIC e impartido por Pilar Llacer, Independent Human Resources avisor, PhD en Business Ethics y experta en Responsabilidad Social Corporativa (RSC).
Actualmente, la relación entre los departamento de Recursos Humanos, sus empleados y la empresa ha cambiado radicalmente gracias a las nuevas tecnologías de la información. Éstas han transformado el funcionamiento de los recursos humanos, y con ello han aflorado ciertas inquietudes. Por esta razón, ICEMD, con el fin de divulgar y acercar a los profesionales las best practices del mundo digital, ha impulsado este Workshop dirigido a las empresas y, en especial, a los trabajadores de Recursos Humanos.
Es el momento de que los responsables de RRHH de las empresas apuesten por adaptar sus procesos al entorno digital y puedan beneficiarse de todas sus ventajas a la hora de gestionar el talento. Tal y como ha afirmado Pilar Llacer en el Workshop, “lo primero para las empresas son las personas, es decir, sus empleados, y para eso estamos aquí, para integrar gestión de talento y nuevas tecnologías”.
La experta en RRHH ha hecho especial hincapié en el papel fundamental que están cumpliendo las redes sociales como herramienta que agiliza procesos de selección y que permite valorar los diferentes perfiles de talento.
Según Pilar Llacer, “gracias a las nuevas tecnologías podemos conocer con un nivel de profundidad enorme a las personas con las que interactuamos en nuestro entorno y esto también afecta directamente a los stakeholders de la compañía”.
“Te buscamos, te cuidamos y no te olvidamos”, esta es una de las claves que Llacer considera que se traducen y desprenden de la adaptación de la gestión del talento a la transformación digital.
“Tenemos que conseguir que los empleados se conviertan en fans de su empresa”. Para ello, las nuevas tecnologías nos abren un escenario repleto de posibilidades, solo hay que aprovecharlas, concluye Pilar Llacer.
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