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Redacción. La transformación digital avanza en las empresas y abarca cada vez más departamentos corporativos.

En el caso del área de Recursos Humanos, la irrupción de métricas alcanza ahora a sus profesionales, que ven cómo, apoyándose en la metodología People Analytics, pueden visualizar sus acciones ágilmente para mejorar procesos en base a datos objetivos.

Con el objetivo de profundizar en el People Analytics, el hub de conocimiento The Valley ha señalado diferentes funcionalidades y aplicaciones de esta metodología, la cual completa la formación de los profesionales en departamentos de RRHH y aporta valor en la mejora de procesos con datos tangibles sobre la organización:

  • Medición de la eficiencia de los trabajadores en el día a día gracias al seguimiento, análisis e intercambio de datos. Además, el People Analytics también permite saber qué hace cada persona en su jornada laboral, lo que aporta información concreta sobre el cumplimiento de objetivos.
  • Mediante el estudio de datos del comportamiento de los trabajadores, se pueden identificar los recursos que utilizan para desempeñar sus labores.
  • Los datos que aporta el People Analytics permiten conocer cuáles son los factores y programas que más motivan a los trabajadores.
  • Permite, así mismo, conocer la satisfacción real del equipo, facilitando la identificación de los motivos de su felicidad o descontento.
  • El People Analytics mejora los procesos de reclutamiento mediante la gestión masiva de datos, propiciando el desarrollo de selecciones más eficientes.

Según The Valley, gracias al People Analytics ahora es posible visualizar situaciones concretas en el entorno de trabajo y predecir escenarios futuros en las organizaciones.

Por ejemplo, gracias a la conversión numérica de los procesos organizacionales se pueden medir de forma objetiva variables como el rendimiento o el compromiso de los empleados.

Además, la analítica de datos, aplicada en RRHH, ayuda a mejorar procesos e identificar factores como el potencial de liderazgo entre los miembros del equipo, sus capacidades intelectuales o los niveles de cooperación entre ellos.

Con el People Analytics las organizaciones cuentan con un enorme potencial para enriquecer sus estrategias de negocio con insights más profundos que pueden ayudar a prever situaciones futuras, como tasas de abandono o permanencia, mediante patrones determinados de comportamiento de sus empleados, además de entender e, incluso, predecir por qué surgen nuevas tendencias en la organización y anticipar retos acerca de su plantilla.

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