Muchas empresas están en la actualidad contra las cuerdas: necesitan talento y les supone un verdadero desafío encontrarlo.
Desde la llegada del covid-19 el mercado laboral ha experimentado cambios drásticos, afectando significativamente a los procesos de atracción y selección de personal. La pandemia no solo ha transformado la manera en que las empresas operan, sino también cómo buscan y retienen talento.
La transformación digital y la competencia por el talento en TI
Si se analiza el sector de las tecnologías de la información (TI), con la transformación digital de las empresas e instituciones impulsada también por ayudas gubernamentales, se detecta una lucha sin precedentes para conseguir talento.
Las empresas están en una carrera constante para adaptarse a la evolución de los mercados y de la sociedad, lo que ha provocado que la demanda de expertos en TI haya crecido exponencialmente, dejando a muchas organizaciones con una escasez crítica de habilidades técnicas.
Otros sectores afectados
Esta tensión no se limita al ámbito tecnológico. Otros sectores, como la construcción y la salud, también están experimentando una notable falta de mano de obra.
La construcción, crucial para la infraestructura y el desarrollo urbano, enfrenta un déficit de trabajadores cualificados, al igual que el sector de la salud, que es vital para el bienestar de la sociedad y que sufre carencias de personal médico y de apoyo, poniendo en riesgo la calidad de los servicios sanitarios.
Necesidad de un departamento de Recursos Humanos más eficiente
Ante este desafío, todas las miradas se dirigen hacia los departamentos de Recursos Humanos. Existe una creciente demanda para que estos departamentos se vuelvan más eficientes y capaces de abordar la crisis de talento.
Un departamento de RRHH robusto y bien organizado puede marcar la diferencia en la atracción y fidelización de talento, proporcionando a las empresas la capacidad de superar los retos actuales.
Cómo agilizar el proceso de atracción y selección de personal
Uno de los mayores desafíos en el proceso de selección de personal es el filtro de los perfiles. Revisar cientos de currículos para encontrar el que mejor se ajuste a las necesidades de la organización puede ser una tarea larga y tediosa. Aquí es donde la inteligencia artificial (IA) puede desempeñar un papel crucial.
La plataforma Fleebe Corporate ha integrado la inteligencia artificial para agilizar los procesos más largos y complejos. Por ejemplo, en el caso del filtro de candidatos, la IA de Fleebe Corporate puede evaluar rápidamente los diferentes perfiles en función de las competencias técnicas especificadas. En cuestión de segundos, la IA selecciona los perfiles más adecuados a nivel técnico, facilitando el trabajo de los reclutadores.
Además del filtro, Fleebe Corporate tiene integrado un copiloto que permite agilizar las tareas administrativas, como subir el currículum a la base de datos o escribir una vacante.
El copiloto se encarga de ordenar los datos para que, cuando la IA tenga que filtrar candidatos por competencias descritos en la vacante, proporcione el mejor resultado posible.
Gracias al copiloto de Fleebe Corporate estas tareas vitales para la selección de perfil se vuelven más rápidas, y, con el tiempo ahorrado, el reclutador puede finalmente dedicarse a tareas más relevantes y asegurar un proceso de selección rápido y eficiente.
Al mejorar este proceso se mejora también la imagen de la organización y la experiencia del candidato durante el proceso de selección.
Beneficios de la IA en el proceso de selección
Con este primer filtro realizado por la IA, los reclutadores pueden centrarse en la fase de entrevista, evaluando si los candidatos cumplen todos los requisitos de la vacante.
Esto no solo ahorra tiempo, sino que también aumenta la eficiencia y la precisión en la selección de candidatos, garantizando que solo los más adecuados avancen en el proceso.
Innovación y ahorro de tiempo
La integración de la inteligencia artificial en los procesos de Recursos Humanos no solo representa una innovación significativa, sino que también permite a las empresas ahorrar tiempo y recursos valiosos.
Los reclutadores pueden dedicar más tiempo a actividades estratégicas y de valor añadido, mientras que la IA se encarga de las tareas repetitivas y de gran volumen.
Se puede concluir que la inteligencia artificial se está convirtiendo en un aliado indispensable para los departamentos de Recursos Humanos, facilitando la atracción y selección de talento en un mercado cada vez más competitivo.
Cada vez más profesionales de Recursos Humanos están delegando en la inteligencia artificial de Fleebe Corporate las tareas más rutinarias del proceso de captación y retención de talento, centrándose en las funciones más prioritarias y de mayor valor añadido. Fleebe Corporate estuvo a su lado con Fleebe AI para resolver todas sus dudas y facilitar la implementación.
