Redacción. Mary Kay, multinacional de venta directa de productos de cosmética, acaba de presentar en España su plan de igualdad, un documento que incorpora más de 400 acciones en este ámbito.
La compañía adquiere con este plan un compromiso transversal, ya que acoge todos los procesos y actividades en materia de contrataciones y selección de personal, formación, promoción interna, retribuciones, conciliación y corresponsabilidad, salud laboral, acoso sexual, laboral y por razón de sexo, así como en materia de violencia de género.
La plantilla de Mary Kay España está integrada por un 73 % de mujeres, las cuales ocupan todos los puestos de responsabilidad de la compañía. Las promociones, por su parte, están más equilibradas, con un 5,08 % que corresponden a mujeres frente al 4,54 % de los hombres.
“Desde el Departamento de Recursos Humanos éramos conscientes de que la igualdad y el respeto a la diversidad formaba ya parte de nuestra cultura, pero quisimos hacerlo visible a través del plan de igualdad”, explica Zaira Contreras, gerente de RRHH de Mary Kay España.
“Este plan no nace con el fin de dar cumplimiento a una obligación legal, sino del compromiso que tenemos con nuestros empleados y la sociedad. Desde el inicio sabíamos que, para que este plan fuera una palanca de cambio, no solo debía estar alineada con la estrategia de la compañía, sino que debía promover la participación a través del diálogo de los empleados. Y, en nuestro caso, no podemos estar más orgullosos del resultado. Nuestros empleados han tenido la oportunidad de construirlo casi en su totalidad, dando respuesta a sus necesidades y promoviendo un ambiente donde respetamos la diversidad e impulsamos la creatividad”, añade Contreras.
Gema Aznar, directora general de Mary Kay España, señala que “con este plan de igualdad, en Mary Kay España, nos reafirmamos en nuestro deseo de seguir promoviendo una cultura de diversidad e igualdad. Las empresas debemos de poner el foco en nuestros empleados y ser conscientes de que es el valor humano lo que marca la diferencia en una compañía. El nivel de motivación, empoderamiento y contribución de los empleados será directamente proporcional al éxito global de nuestras empresas”.
