Robin SharmaRecursos Humanos RRHH Press - El escritor y experto mundial en liderazgo Robin Sharma ha participado esta semana en Esade Business School en una sesión titulada "¿Cómo abordar el cambio. Del libro ‘The Secrets Letters of the Monk who Sold his Ferrari’ (Las cartas secretas del monje que vendió su Ferrari)", en el marco de las jornadas Inspiring Futures organizadas por la institución educativa.

Según señala la escuela de negocios, Sharma, que en su primera visita a España eligió Esade Business School y la Facultad de Derecho para presentar los principales temas de su último libro, ‘The Secret Letters of the Monk Who Sold His Ferrari’, animó a la audiencia asistente a la sesión, más de 500 personas, a pensar más allá de lo establecido y a creer que todo es posible en la vida si superas tus miedos y trabajas duro para alcanzar tus sueños.

Según Sharma, "cada sueño empieza como algo pequeño. The Monk who Sold his Ferrari –que ha vendido millones de ejemplares- comenzó con unos pocos cientos de libros en mi cocina. Mi madre fue mi editora, y mi padre me ayudó a venderlo a los clubes. A mi primer seminario solo asistieron 23 personas, y 21 de esas personas eran miembros de mi propia familia".

En opinión de este experto en liderazgo, los tiempos difíciles no deben ser vistos como algo negativo, sino todo lo contrario: "Creo que las personas más interesantes son las que han sido derribadas. Sé que aquí en España existe una gran incertidumbre, pero los tiempos difíciles generan grandes líderes. Tu escoges: puedes hacerte la víctima y culpar de tu situación a las condiciones externas, o puedes mostrar tu liderazgo y aprender la forma de salir de la recesión".

Las cinco claves del libro

Sharma instó a los asistentes a hacer pequeños cambios en su vida diaria para convertirse en mejores personas, y les animó a ser diferentes y a aceptar la autenticidad.

“Según las últimas investigaciones sobre psicología positiva, el 40 % de la felicidad de las personas depende de lo que hacen todos los días, lo que significa que es algo que está en manos de la persona". Sin embargo, ¿qué estrategias específicas pueden usarse para controlar ese 40%?

Según Sharma, el libro The Secret Letter of the Monk who Sold his Ferrari plantea cinco lecciones principales:

  • Vive tu vida frente a la vida de la sociedad. “Algunas personas tienen miedo a ser diferentes. El liderazgo consiste en ser uno mismo. Si quieres que tus clientes, tu equipo, tus amigos, tus empleados se enamoren de ti, entonces sé tu mismo. Hay un gran poder en la expresión de la autenticidad".
  • En tu trabajo, sé tan bueno en lo que hagas que no puedan ignorarte. “Tu trabajo es una oportunidad para que expreses tu genialidad".
  • Sé un líder frente a una víctima. “Las víctimas tienen miedo al cambio, los líderes se ven inspirados por él. La incomodidad del cambio siempre es mejor que el estancamiento".
  • Sé la mejor persona que conozcas. “Cuando llegues a la última hora de tu último día, no creo que haya nadie en esta sala que se arrepentirá de haber sido amable".
  • Trabaja en ti mismo. "¿Qué es lo que te enjaula y te impide expresar los dones y talentos con los que has nacido? ¿Cómo puedes inspirar a la gente a no tener miedo si tu corazón está lleno de miedo?".

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