Recursos Humanos RRHH Press – Setesca, consultora especializada en reducción de costes e incremento de la productividad y eficiencia operacional, ha recordado hoy que la crisis económica ha aumentado en los últimos años en España el miedo a perder el puesto de trabajo.
Por ello, ha elaborado una breve guía con las variables a tener en cuenta para tratar de convertirse en un trabajador imprescindible en la empresa, tomando como referencia el dicho de que “no solo es importante ser bueno, sino parecerlo”.
- ¿Cuánto vale mi puesto y qué beneficio aporto? Lo primero que tiene que hacer un empleado para conseguir destacar y ser brillante es preguntarse si el coste del puesto de trabajo es equivalente al beneficio que ofrece a su compañía. Si el coste del puesto es mayor al beneficio que aporta o al que tendría un puesto equivalente subcontratado, muy probablemente le situarán como una potencial baja por reestructuración o por externalización.
- Proactividad. Es esencial que el trabajador sea proactivo y aumente, en la medida de lo posible, el valor de su puesto de trabajo. Esto se puede hacer reflexionando sobre qué es lo que podría aportar más o, por otro lado, reduciendo costes a la empresa. Solo los puestos que aporten valor de manera absoluta serán valorados sin discusión dentro de las empresas.
- En el punto de mira: el resultado económico. Para que el empleado aporte valor a su puesto es esencial que se oriente al resultado económico. Todo puesto de trabajo o actividad dentro de una organización puede ser valorado en términos económicos directa o indirectamente. El empleado debe considerarse a sí mismo como potencial centro de beneficio dentro de la organización.
- Hacerse ver. Se pueden hacer muy bien las cosas, pero si uno mismo “no se vende”, no servirá de nada, o al menos, no estará en la “mente” de sus jefes. Desde Setesca se incide en la importancia de comunicar el valor que se aporta. Según estudios llevados a cabo por la consultora, el saber comunicar el valor aportado dentro de sus organizaciones es una clara debilidad para muchos profesionales –especialmente, y por razones obvias, para aquellos que no trabajan en funciones de marketing y ventas-.
- ¿Qué esperan de mí? Lo importante es saber lo que se espera de cada uno. Para ello, hay que pedir un feedback regularmente. Definir bien los objetivos y ser autoexigente para intentar exceder las expectativas puestas.
- Mejor, evitar los conflictos. El conflicto con los compañeros dificulta la relación y entorpece la consecución de buenos resultados, y el conflicto con el jefe, simplemente pone en riesgo elu puesto de trabajo.
- No dejar de relacionarse y comunicarse con potenciales empleadores. Acudir a foros, seminarios, etc. es siempre positivo, no solo para descubrir nuevas y mejores prácticas profesionales, sino para darse a conocer... por si acaso.
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