Recursos Humanos RRHH Press. Mucho se ha hablado y se habla en estos últimos tiempos de la productividad de los trabajadores, o, más bien, de la falta de ella y de la necesidad de incrementar ésta en valores absolutos para la mejora de la economía del país en términos generales.
El caso es que, quizá, se está perdiendo de vista el verdadero problema y, con ello, sus posibles soluciones. Se podría afirmar, sin temor a equivocarnos, que los empleados son el motor de la empresa, y que su nivel de compromiso y productividad son la clave del éxito empresarial.
Pero, ¿cómo influir sobre estas variables? Siempre se ha considerado el salario como el único elemento motivador, y, si bien es cierto que a nadie le amarga un dulce, también lo es el hecho de que igualmente son necesarias otras motivaciones además de la económica.
El poder motivador que tiene el salario se desvanece en el mismo momento en que éste se incrementa. La condición humana consigue que, con suma facilidad, lleguemos a adaptar nuestro nivel de vida al nuevo nivel salarial, encontrándonos en la misma situación que al principio en poco tiempo.
Es aquí donde entra en juego el poder que puede ejercer la organización sobre esa productividad mediante la puesta en marcha de medidas de 'Team Building'. Pasamos en nuestro puesto de trabajo muchas horas al día, muchas más horas que en casa y muchas más horas de las que nos gustaría. ¿No sería mucho mejor hacer feliz al trabajador en su ambiente laboral? Un trabajador feliz es un trabajador comprometido con su organización y un trabajador motivado, motivación ésta mucho más duradera.
El término de 'Team Building' es ya usado y sobre todo practicado por las empresas más jóvenes que ven la dirección de Recursos Humanos como una oportunidad. Este es el caso, por ejempleo, de la empresa alemana Visual Meta GmbH, compañía con apenas cinco años de vida pero que ha experimentado un gran crecimiento durante este tiempo, estando presente hoy en 19 países a través de su plataforma de e-commerce ShopAlike .
Para Visual Meta GmbH hay diversas acciones de gran valor para los empleados y que no suponen una gran inversión para las empresas. La medida por excelencia, sin ningún género de dudas, es la implantación de un horario de trabajo flexible. Esto, por supuesto, siempre condicionado a la naturaleza de la empresa. Pero en aquellos casos en los que la actividad empresarial no tiene por qué estar sujeta a horarios fijos, es una medida muy valorada por los trabajadores.
El poder decidir a qué hora entras a trabajar es el sueño de la gran mayoría de los trabajadores ¿por qué no hacerlo realidad? De este modo los empleados tienen mucho más control sobre cómo planear su vida, facilitando una mejor conciliación de la vida laboral y familiar. Con ello, el trabajador siente que no vive para trabajar, sino que trabaja para vivir.
Por otro lado, hacer de tu ambiente de trabajo un lugar en el que te sientas cómodo y “como en casa” es algo que facilita enormemente, según Visual Meta GmbH, la realización del trabajo diario. Así pues, poder contar con un mínimo presupuesto para decorar el espacio de trabajo a imagen y semejanza del trabajador aporta mucho valor en la tarea de motivar a éste.
Además, pequeños detalles, como una simple caja de bombones en un cumpleaños, pueden ayudar mucho a la empresa a tener una buena relación con los trabajadores. Que la empresa recuerde y celebre las fechas importantes de los empleados con un obsequio es un pequeño gesto que gusta y se agradece.
Así mismo, apoyar y fomentar actividades de ocio fuera del ambiente laboral fortalece las relaciones entre los trabajadores. Que la empresa se interese por los deportes más seguidos por los empleados, dé un mínimo soporte para que los realicen conjuntamente, participe activamente en eventos deportivos externos con equipos corporativos y se involucre directamente en su realización aportan un alto nivel de actividad y divertimento a la vida laboral de la plantilla.
En el apartado “alimenticio”, Visual Meta GmbH señala que poner al alcance de los empleados refrigerios, fruta fresca o la posibilidad de hacer té o café es, además de saludable, una herramienta poderosa para que éstos se sientan como en casa. En este sentido, además de disponer de un mínimo de víveres de manera habitual, el realizar desayunos empresariales cada cierto tiempo fomenta las relaciones entre los empleados y da pie a mantener conversaciones mucho más distendidas en las que pueden surgir nuevas ideas y proyectos que de otro modo no tendrían lugar.
Clases de idiomas, eventos de empresa o salas de recreo para relajarse con un café o jugando al ping pong o al futbolín son otras medidas que, si la actividad de la empresa y el espacio disponible lo permiten, pueden hacer del lugar de trabajo un espacio laboral más agradable al que ir todos los días más allá que por la mera obligación de ir a trabajar.
Lo importante, concluye Visual Meta GmbH, “es hacer sentir al trabajador cómodo en su empresa, crear unas buenas relaciones con sus compañeros de trabajo, hacerles sentir que su opinión cuenta y que la empresa se preocupa por ellos. Hacerles sentir que son el activo de mayor valor de la compañía, porque, efectivamente, lo son”.
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