Una de las citas internacionales más importantes de este año es la celebración de los Juegos Olímpicos de París. Todos los aficionados al deporte sabemos que las competiciones no son solo el día del torneo, sino que hay horas, días y meses de trabajo detrás que involucran al deportista y a todo un equipo de personas que se encargan de su planificación, de las instalaciones, de hacer estudios para medir y mejorar su rendimiento, de su salud mental, de su situación laboral contractual, etc.
Para conseguir el éxito deportivo es necesario que todas estas piezas funcionen bien conjuntamente. Y ese escenario es parecido a lo que ocurre en una empresa y a la gestión de su capital humano.
En 2024, la disciplina olímpica de los Recursos Humanos experimentará importantes transformaciones impulsadas por cambios legislativos, evolución en los principios de igualdad y el continuo avance tecnológico. Estos serán, según mis previsiones, los cuatro pilares fundamentales:
1. Reducción de jornada laboral en España a 37,5 horas
En una medida destinada a mejorar el equilibrio entre trabajo y vida personal, España ha adoptado la reducción de la jornada laboral estándar a 37,5 horas. Este cambio responde a la creciente conciencia sobre la importancia de la salud mental y la productividad sostenible.
Las empresas deberán adaptarse a esta nueva normativa, reorganizando sus operaciones y promoviendo estrategias que fomenten la eficiencia laboral y la flexibilidad en un marco de tiempo más ajustado.
La medida se aplicará de forma progresiva y no implicará una reducción salarial: en 2024 se bajará hasta las 38,5 horas semanales, pasando a las 37,5 horas semanales en 2025.
2. Iniciativas de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) y Legislación
La creciente conciencia sobre la importancia de la diversidad, equidad e inclusión se reflejará en la legislación laboral. Las empresas deberán seguir implementando políticas y prácticas que promuevan la diversidad en todos los niveles organizativos.
También se espera que se establezcan medidas más estrictas para garantizar la igualdad de oportunidades y la eliminación de cualquier forma de discriminación en el entorno laboral.
3. Consideraciones sobre la brecha salarial de género
La brecha salarial de género continuará siendo un foco de atención crítico en 2024. Las empresas deberán ser transparentes respecto a las disparidades salariales y adoptar medidas concretas para abordarlas.
Según la legislación vigente, las empresas tienen que ofrecer el mismo salario a hombres y mujeres si realizan la misma labor o si las exigencias de contratación y de funciones son equivalentes. Para asegurar ese procedimiento, la empresa debe contar con un registro salarial por categoría profesional que esté segregado por sexos.
Además, se fortalecerá el control para garantizar que las empresas que no cumplan con estándares de igualdad salarial enfrenten consecuencias significativas.
La implementación de auditorías salariales y políticas de remuneración más equitativas será esencial para avanzar hacia un ambiente laboral más justo que ayudará a fomentar el compromiso y retener el talento.
4. Apuesta tecnológica de RRHH con apoyo humano experto
El avance tecnológico en Recursos Humanos seguirá creciendo, respaldado por la inteligencia artificial, el análisis de datos y la automatización de procesos. Sin embargo, se reconocerá cada vez más la importancia de un respaldo humano experto.
La implementación de tecnologías como, por ejemplo, la IA generativa, deberá ir de la mano de profesionales de Recursos Humanos altamente capacitados para interpretar datos y contenidos, gestionar situaciones complejas y ofrecer un enfoque humano en la resolución de conflictos y desarrollo del personal.
En resumen, el año 2024 en Recursos Humanos estará marcado por la armonización entre la legislación laboral y las demandas sociales, así como por la sinergia entre la tecnología y la experiencia humana.
Las empresas que aborden estas tendencias de manera proactiva estarán mejor posicionadas para construir entornos laborales más equitativos, eficientes y sostenibles, y conseguirán las mejores marcas de sus Recursos Olímpicos Humanos.
