Redacción. Desde modelos de trabajo más flexibles, hasta estrategias de productividad innovadoras, la plataforma global de Recursos Humanos y nóminas, Deel, ha identificado nueve tendencias emergentes que afectarán en 2026 al mercado laboral y a la forma de entender el trabajo, la colaboración y la experiencia de los profesionales en las organizaciones.
Estas son las previsiones de Deel para el próximo año:
El gran aplanamiento
Las jerarquías corporativas tradicionales pasan a segundo plano. La última tendencia en el entorno laboral, el gran aplanamiento, o great flattening, trata de romper las capas de management tradicionales. Las empresas están eliminando a los intermediarios para reducir costes y acelerar los procesos, dando a los empleados más libertad para brillar.
Desde Deel se preguntan si este movimiento conducirá a un equipo más eficiente y empoderado o, simplemente, creará más caos.
Salario emocional
Con un mercado laboral desafiante y presupuestos de contratación más ajustados, los aumentos salariales garantizados no siempre están sobre la mesa. Así que, mientras los líderes de Recursos Humanos ven esto como un desafío para retener y atraer al mejor talento, podría ser el momento de apostar por un salario emocional.
En el competitivo mercado actual, los mejores empleadores ofrecen más que una nómina; ofrecen un paquete integral que cubre las diversas necesidades de los empleados. Ese es el salario emocional, y puede convertirse en el aumento más valioso que una empresa puede ofrecer.
Job hugging
La era del job hopping o cambio constante de trabajo ha terminado oficialmente. La nueva tendencia es el job hugging, aferrarse al trabajo.
En lugar de cambiar de empresa por un salario más alto, los empleados se aferran a sus puestos actuales, y no por lealtad, sino como respuesta directa a la incertidumbre económica, poniendo de relieve una nueva realidad laboral en la que la estabilidad vale más que el crecimiento profesional. Es el cambio definitivo de la ambición a la seguridad.
Keeper test
keeper test es la nueva tendencia que está sacudiendo las culturas corporativas. Popularizada por Netflix, este método tan duro como efectivo plantea a los managers una única pregunta: "si uno de los miembros de tu equipo renunciara, ¿lucharías para retenerlo?".
Es una forma de alto impacto para que las empresas identifiquen y prioricen a su talento clave. Una idea simple capaz de cambiar carreras.
Descomposición cultural
Es el asesino silencioso de la moral corporativa. Esta tendencia describe cómo un entorno laboral saludable puede deteriorarse poco a poco desde dentro, a menudo sin que los líderes se den cuenta.
Es una de las causas principales de la alta rotación de personal y el bajo compromiso, manifestándose en la falta de confianza y la mala comunicación entre equipos.
Microturnos
Los microturnos (microshiftinges) es la nueva tendencia en flexibilidad. Dividir la jornada de 9 a 6 en pequeños bloques para que la vida y el trabajo fluyan de manera más natural.
Se trata de sustituir los horarios rígidos por ráfagas cortas y enfocadas de trabajo que permiten atender asuntos personales -como llevar a los niños al colegio, entrenar o, simplemente, tomar aire- logrando un equilibrio más inteligente para la jornada laboral moderna.
Decir NO a ser jefe
Una nueva tendencia en el lugar de trabajo es el 'conscious unbossing', por la que los empleados de la generación Z deciden conscientemente renunciar a roles de gestión tradicionales.
En lugar de subir en la jerarquía y asumir el estrés asociado, prefieren centrarse en un mejor equilibrio vital y encontrar formas de influir sin quemarse.
Es un cambio profundo en la definición del éxito que obliga a las empresas a replantear sus modelos de liderazgo.
Esprints de resiliencia
Más allá de las sesiones de mindfulness, los esprints de resiliencia (resilience sprints) están ganando terreno: breves reuniones periódicas en las que el equipo comparte pérdidas, aprendizajes o pequeñas victorias, generando empatía y adaptabilidad conjunta frente a cambios repentinos, como un fallo de producto o una crisis con un cliente.
Es un enfoque preventivo para evitar el agotamiento colectivo.
Envidia de LinkedIn
Si, cuando revisas LinkedIn, tienes la sensación de que todo el mundo está siendo ascendido, lanzando una nueva startup o cerrando un gran trato, excepto tú, tienes LinkedIn envy.
Esta tendencia describe la sensación de insuficiencia y la envidia profesional que surge al comparar tu carrera con los momentos destacados de otros en la plataforma.
Es un recordatorio de que las redes sociales muestran los éxitos, pero rara vez las luchas detrás de escena.
