Aegon implanta un modelo de trabajo híbrido a partir de octubre

Redacción. Aegon, aseguradora multinacional especializada en productos de salud y vida, ha alcanzado un acuerdo con su plantilla en España para fijar un sistema de trabajo híbrido desde el próximo mes de octubre.

La compañía planea la vuelta a la oficina a mediados de octubre, tras casi 20 meses de trabajo 100 % remoto, con un novedoso sistema que combine un 60 % de teletrabajo y un 40 % de trabajo presencial.

Este nuevo esquema de trabajo híbrido permitirá a la plantilla realizar un total de cerca de medio millón de horas de teletrabajo, reduciendo en casi 100.000 horas el tiempo dedicado a desplazamiento en transporte, con el consiguiente efecto sobre las emisiones de carbono y en la mejora de la calidad de vida, bienestar y conciliación de los empleados.

El acuerdo permitirá a los empleados de Aegon trabajar hasta tres días por semana a distancia y dos en la oficina. Adicionalmente los viernes, vísperas o días próximos a festivos y los meses estivales de julio y agosto, se trabajará desde casa de forma mayoritaria.

Adaptación de su sede central

La compañía ha realizado una fuerte apuesta por este modelo de trabajo híbrido, realizando obras de adaptación en su sede central en Madrid para sustituir zonas genéricas e islas por entornos de trabajo en equipo, preparados para promover metodologías agile.

Ello implica que los empleados no contarán con espacios fijos ni individuales, con el objetivo de fomentar el trabajo en equipo, al que se dedicará más del 64 % de la superficie de la oficina.

El proceso de renovación de la sede central de Aegon permitirá a la compañía avanzar en su plan de eficiencia, ahorrando un 35 % del espacio físico que hasta ahora tenía, además de propiciar un recorte de emisiones de CO2 por la reducción de desplazamientos en transporte de sus trabajadores.

“No se trata de si se puede o no regresar a la oficina. Se trata de un replanteamiento de para qué queremos que sirva nuestra oficina, aprendiendo de lo que hemos experimentado estos meses y, por tanto, de lo que realmente aporta valor hacer juntos”, explica Smara Conde, directora de Recursos Humanos de Aegon.

“No existe un modelo correcto o incorrecto. Nuestra cultura nos permite experimentar nuevas formas de trabajar con el objetivo de mejorar el bienestar de nuestros empleados y convertirnos en el mejor lugar donde trabajar. El nuevo modelo está basado en la flexibilidad, priorizando el trabajo a distancia, dinámicas ágiles y un espacio físico adaptado para este fin", añade Conde.

Desconexión digital

Aegon también ha llegado a un acuerdo sobre el reconocimiento del derecho a la desconexión digital. Sobre ello, Smara Conde, señala que "queremos promover una cultura que nos ayude a conciliar y disfrutar del trabajo y de nuestra vida personal".

Gracias a esta desconexión, los trabajadores tendrán derecho a no responder a ninguna comunicación ni atender sus dispositivos digitales cuando su jornada laboral haya finalizado, salvo que se produzca una urgencia.

La filial española también cuenta con medidas de flexibilidad horaria de entrada y salida, junto a un formato de jornada reducida estival de hasta cuatro meses.

Por último, la compañía compensará económicamente el trabajo a distancia además de facilitar equipo informático y mobiliario para poder trabajar desde casa de manera segura.

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