Redacción. Naturgy, compañía de servicios energéticos de gas natural y electricidad, ha renovado su certificado global de empresa familiarmente responsable (efr), concedido por la Fundación Másfamilia, que recibió por primera vez en 2013, siendo la primera empresa a nivel mundial en conseguir esta acreditación.
En la actualidad, Naturgy es la única compañía del IBEX 35 que cuenta con este certificado, que acredita la vigencia e impacto de medidas, indicadores, prácticas y acciones en conciliación y desarrollo de personas en cinco ámbitos: calidad en el empleo, flexibilidad temporal y espacial, apoyo a la familia de los empleados, apoyo al entorno personal y profesional e igualdad de oportunidades.
Naturgy cuenta con 375 medidas de conciliación y bienestar en los diferentes países donde opera, 19 medidas globales, 26 indicadores y 48 acciones de impacto.
Esta acreditación, auditada por Aenor según la norma 1000/23, ha implicado la realización de más de 80 entrevistas personales y revisar la aplicación de medidas en siete geografías en las que la compañía está presente: Argentina, Brasil, México, Panamá, Costa Rica, República Dominicana y España.
La certificación efr global es un reconocimiento a los logros alcanzados en el equilibrio de la vida personal y profesional de los profesionales de la compañía, posibilitando su desarrollo humano y social.
En el acto de entrega de la acreditación, Enrique Tapia, director general de personas y recursos de Naturgy, ha destacado que “nuestra gestión del modelo de conciliación se realiza a través de beneficios, medidas de flexibilidad, de bienestar, salud y de desarrollo profesional que se adaptan a la diversidad de nuestras personas, según su situación y momento vital, para favorecer el equilibrio entre la vida profesional y personal”.
Tapia ha destacado la conexión de la estrategia global de personas y bienestar con los objetivos del modelo efr, “que nos permite afrontar con éxito los retos de transformación de la compañía apalancados en el protagonismo de nuestras personas”.
