Recursos Humanos RRHH Press. La plataforma digital de ayuda y asesoramiento personalizado para emprendedores ‘Emprender es posible’ de la Fundación Príncipe de Girona (FPdGi) presenta un balance de más de diez proyectos empresariales iniciados, cuatro de ellos a pleno rendimiento, 65 modelos de negocio completados y más de 500 usuarios registrados, tras su actividad en el último año.
La plataforma, que cuenta desde su origen con el impulso y la colaboración de Indra, miembro del patronato de la Fundación, permite conectar a los diferentes actores del ecosistema emprendedor: personas con ideas emprendedoras de todos los ámbitos (social, cultural, educativo, tecnológico, artístico, etc.), así como a los profesionales y agentes que fomentan el espíritu emprendedor. El objetivo es facilitar que surjan nuevos proyectos innovadores en todos los sectores.
A lo largo de 2013 ‘Emprender es posible’ se ha presentado en más de 10 foros de emprendedores en ciudades como Madrid, Barcelona, Valencia, Santiago de Compostela, Girona, Oviedo o Cádiz. En su marketplace ya se han publicado 25 iniciativas, con el objetivo de poner en contacto a los emprendedores que están detrás de ellas con business angels, potenciales inversores o, incluso, posibles socios colaboradores con ideas de negocio similares.
Además, se ha prestado a los emprendedores un servicio de monitorización y coaching, para ayudarles a llevar los nuevos negocios más lejos de lo inicialmente planteado, apoyando, por ejemplo, su internacionalización o el uso intensivo de las últimas tecnologías.
De la idea a la empresa con vocación internacional
En total, 65 proyectos han definido su modelo de negocio a través de la plataforma y se han hecho realidad gracias al asesoramiento de especialistas en innovación y emprendimiento de Indra y de la FPdGi.
Actualmente, se están acelerando 12 iniciativas y los cuatro proyectos empresariales ya acelerados, desde la idea original hasta la constitución de la empresa e, incluso, su internacionalización, están en fase de consolidación en el mercado.
Estos cuatro proyectos emprendedores, que, aunque con distinto grado de madurez, ya trabajan a pleno rendimiento, son Feebbo, bidphoria, Robdos y Lynza.
Feebbo, especialista en estudios de mercado por Internet, ya trabaja en España, Chile, México, Brasil y Colombia. Tiene cinco empleados y factura actualmente 300.000 euros.
Bidphoria.com, por su parte, ofrece una nueva forma de comprar por Internet competitiva e interactiva. Con una facturación de 250.000 euros en España, da trabajo a ocho personas y está empezando sus operaciones en México.
Robdos es una niciativa innovadora en la que se han desarrollado drones submarinos que aprovechan las olas del mar y que están destinados a facilitar la exploración y explotación de los fondos marinos con fines comerciales y científicos, entre otros.
Por último, Lynza, puesta en marcha por tres emprendedores, ofrece, mediante el uso de drones, diferentes servicios, tanto de inspección para la industria como de toma de imágenes para el sector de la seguridad, la publicidad o el cine.
Web de referencia para emprendedores
La plataforma ‘Emprender es Posible’ de la Fundación Príncipe de Girona, ha sido posible gracias al liderazgo de Indra, a la contribución del joven emprendedor Adrian Latorre y a las colaboraciones de la DGIPYME (Ministerio de Industria), de CEAJE, de la Generalitat de Catalunya y de Novagroup. La iniciativa surgió del compromiso nacido en el Forum Impulsa 2011 entre Adrián Latorre y el presidente de Indra, Javier Monzón, que hizo suyo también la Fundación Príncipe de Girona, de crear una “web de referencia para emprendedores”.
‘Emprender es posible’ es una plataforma colaborativa, abierta, sencilla, flexible y útil para todos los emprendedores y su objetivo es ofrecer información y una visión global y unificada del "ciclo del emprendedor", aglutinando y colaborando con las iniciativas ya existentes.
Además de ofrecer información, la plataforma permite al emprendedor acceder a herramientas y utilidades para definir una idea y desarrollar su plan de negocio en base a un modelo metodológico, el método Canvas, facilitando el paso de la idea al plan de negocio de manera natural y guiada.
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