Redacción. Incorporar la sostenibilidad en la estrategia corporativa puede incrementar en un 40 % la confianza en las perspectivas de negocio de cara al próximo año, en comparación con aquellas compañías que no la tienen integrada.
Así lo revela la quinta edición del informe Long-Term Value and Corporate Governance de EY, elaborado a partir de encuestas a 200 altos ejecutivos y miembros de consejos de administración de compañías europeas.
Según el estudio, la sostenibilidad se vincula a un mejor rendimiento financiero, favorecido por la reducción de riesgos, la apertura de nuevos mercados y el fortalecimiento de la resiliencia empresarial. Sin embargo, abordarla como un proyecto independiente limita las oportunidades de las compañías. En este contexto, la EY identifica a un grupo denominado Sustainability Integrators, formado por aquellas empresas que han logrado incluir con éxito la sostenibilidad en el núcleo de su actividad.
"No se trata de elegir entre negocio y sostenibilidad. El informe evidencia que las empresas no deben ver la sostenibilidad como un proyecto aislado, sino que es necesario entenderla como un todo, e integrarla de forma estratégica en toda la cadena de valor para ver resultados reales en sus parámetros de confianza, de talento y de crecimiento", señala Alberto Castilla, socio responsable de sostenibilidad de EY en España.
Presión de inversores y reputación corporativa
El informe subraya una presión creciente hacia compañías y consejos de administración para que prioricen la sostenibilidad en su gestión. El 91 % de los directivos encuestados afirma recibir presiones de los inversores, mientras que el 78 % lo hace desde colectivos activistas.
El riesgo reputacional también aparece como un factor relevante. El 39 % de los directivos reconoce haber afrontado crisis reputacionales relacionadas con sus esfuerzos insuficientes en sostenibilidad. En comparación, solo el 6 % de las empresas que integran la sostenibilidad en su estrategia ha experimentado situaciones similares.
Asimismo, EY destaca que integrar la sostenibilidad en el modelo de negocio está estrechamente relacionado con mejores resultados. Un 69 % de las compañías que han adoptado este enfoque perciben un mayor impacto social, el 68 % detecta mejoras en la captación y retención de empleados, el 63 % reporta un mejor posicionamiento de su marca y el 43 % observa avances en innovación de productos y servicios.
Estrategias aún fragmentadas
A pesar de estas evidencias, el 55 % de las compañías encuestadas mantiene su estrategia de sostenibilidad separada del negocio o carece de ella por completo. Solo el 5 % asegura haberla integrado plenamente.
Por otro lado, un 57 % admite que, en caso de recortes, las iniciativas de sostenibilidad serían las primeras en eliminarse, antes que, por ejemplo, proyectos comerciales.
En contraste, entre los Sustainability Integrators la percepción es diferente: únicamente el 2 % considera que la sostenibilidad ocupa un lugar secundario respecto a los objetivos de negocio y solo el 4 % eliminaría iniciativas vinculadas a esta área en caso de ajustes.
Además, un 94 % de estas empresas aprueba con mayor facilidad inversiones de capital para proyectos sostenibles, frente al 28 % de las que mantienen estrategias aisladas.
Consejos de administración más efectivos
Los Integradores de Sostenibilidad representan el 27 % de las compañías analizadas y destacan por disponer de consejos de administración 1,5 veces más efectivos en materia de sostenibilidad que el resto.
Según el informe, estas organizaciones disfrutan de una mayor reputación de marca (87 % frente al 36 % de las demás) y una capacidad superior para atraer y retener talento (92 % frente al 68 %).
Para Lourdes Centeno, socia responsable de derecho societario, gobierno corporativo y mercados de capitales de EY Abogados, "integrar la sostenibilidad en cada decisión estratégica es también una forma de medir el buen gobierno corporativo, y los responsables de las compañías que así lo entienden, son aquellas que ya lideran el futuro".
"Es importante no quedarse atrás en este camino y dar pasos audaces que no solo aumenten la resiliencia empresarial, sino también sean generadores de confianza entre los distintos grupos de interés", añade Centeno.
Por su parte, Alberto Castilla concluye que "situar la sostenibilidad en el centro de la toma de decisiones y aprovechar la tecnología para impulsar el cambio hace que las empresas no solo fortalezcan su resiliencia, sino que también que se posicionen para el éxito. La sostenibilidad debe ser parte central de las estrategias empresariales hoy y en el futuro".
