Redacción. González Byass, bodega familiar fundada en Jerez en 1835 y dedicada a la elaboración de vinos y bebidas espirituosas, ha puesto en marcha un plan de reestructuración en dos de sus sociedades en España: González Byass Servicios Corporativos y González Byass Distribución.
Según explican desde la compañía, este plan responde a la necesidad de adaptar su estructura a la actual realidad del mercado y asegurar su competitividad a largo plazo.
En los últimos años, el sector del vino y los spirits se ha visto afectado por factores económicos y productivos, entre los que se encuentran la caída de su consumo en España, la crisis del brandy en Filipinas -siendo este uno de los principales mercados de la compañía-, los tipos de interés de la deuda y el impacto de las políticas arancelarias en la comercialización exterior de González Byass en algunos mercados, entre otras.
Ante esta situación, González Byass ha identificado la necesidad de ajustar sus modelos operativos y organizativos de forma que le permitan adaptarse a las nuevas perspectivas del mercado y mejorar su eficiencia.
La reestructuración se llevará a cabo mediante despidos colectivos de acuerdo con la normativa legal, a través de un proceso de negociación con los representantes de los trabajadores.
El objetivo, tal y como destacan desde González Byass, "es que el número de salidas sea el menor posible, implementando medidas que puedan resultar beneficiosas para todas las partes y de forma que el procedimiento se lleve a cabo de manera responsable, transparente y respetuosa con las personas afectadas".
En paralelo a esta reestructuración, la compañía está implementando un plan de acción centrado en la contención de gastos, la optimización del porfolio de productos, la mejora de procesos operativos y la venta de activos no estratégicos.
