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Redacción. El sector de la ingeniería demanda un mayor apoyo por parte de la direcciónde las empresas. Así lo pone de relieve la encuesta anual de ‘Gestión de Proyectos: hábitos y usos de apps 2019’, realizada por Sinnaps entre más de 500 profesionales.

El principal problema se encuentra en la demanda de herramientas profesionales que ayuden a los jefes de equipo a planificar y gestionar sus proyectos. En este sentido, son muchas las empresas que siguen sin utilizar en la actualidad un software de gestión de proyectos apropiado a las necesidades reales de los jefes de equipo.

Solo un 17 % de los ingenieros lleva años gestionando sus proyectos profesionalmente. Esto se traduce en que solo una mínima parte del sector de la ingeniería está optimizando sus proyectos con éxito. Si a esto se añade que los propios jefes de equipo son conscientes de ello, la problemática es aún mayor, dejando la pelota en el tejado de la dirección de la empresa.

El 54 % de los ingenieros encuestados por Sinnaps apunta a los directores generales como los que tienen la decisión de compra de estas herramientas. Al mismo tiempo, un 80 % de los ingenieros asegura que esta decisión de compra queda en manos tanto de directores de departamento como de directores generales.

La falta de apoyo que revela el estudio de Sinnaps se traduce en una considerable pérdida de tiempo y un alto incremento de costes. Una de las principales funciones de un software profesional es, precisamente, la optimización de rutas de trabajo y el control del avance de los proyectos a tiempo real.

Este tipo de herramientas también promueven la colaboración online, lo que supone otro motivo importante por el que los proyectos no terminan dentro de plazo y presupuesto. Y es que la mayoría de los encuestados gestionan un equipo de colaboradores, siendo Este un aspecto determinante en el éxito de los proyectos.

¿Cómo se detecta la falta de apoyo real entre dirección y jefes de equipo? Sinnaps identifica como principales síntomas, la falta de estandarización en el sistema de gestión de proyectos, exceso de documentación, uso de herramientas inapropiadas, sobrecarga de trabajo, desvíos presupuestarios y balances negativos, falta de integración de todos los elementos en una misma plataforma de gestión y pérdida de productividad en los equipos de trabajo.

Desde Sinnaps concluyen que una comunicación constante entre dirección y jefes de equipo puede ayudar a muchas compañías a mejorar cada día sus procesos de gestión, recortando importantes cantidades de pérdidas económicas y ganando productividad y satisfacción entre sus equipos de ingenieros.

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